Manager et impliquer son équipe

•Mieux vous connaître en tant que manager pour mieux vous affirmer

•Développer votre capacité à communiquer pour motiver

•Impliquer votre équipe et entretenir avec elle des relations constructives

Définir son propre style de management – 1 jour

Les différents styles de managers et leurs qualités

Les missions du manager (Animer, Gérer, Développer, Diriger, …)

Le partage de sa vision et de ses valeurs grâce à l’assertivité

La création et le maintien de la motivation de vos collaborateurs (les facteurs de motivation, d'insatisfaction, les ingrédients de la motivation,…)

Un préalable à la motivation : la réussite de son recrutement (rappel des étapes du recrutement, …)

Savoir transmettre des messages – 1 jour

Le management c’est de la communication (les canaux de la communication, les impacts, utiliser l'écoute active,…)

La transmission d’une consigne (bon émetteur, …)

La délégation (comment, les objectifs, …)

Les messages contraignants

L’accueil d’une critique, la présentation d’un refus

Gérer les relations – 1 jour

Le travail d'équipe (les qualités d'une bonne équipe, les obstacles au travail d'équipe, …)

Le développement concret de son leadership (mobilier son équipe vers un objectif commun, s’adapter à son équipe…)

La gestion de ses émotions

Le management situationnel

Les situations conflictuelles

Durée  : 3 jours, 21 heures

Mail : serviceformation.cantal@cma-auvergnerhonealpes.fr

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